Penggunaan pendekatan manajemen yang berbasis kinerja atau biasa disebut manajemen kinerja telah bergeser dari hanya mengelola kinerja pegawai (managing employee's performance) ke arah mengelola kinerja organisasi secara keseluruhan dengan berbagai metode dan teknik. Manajemen kinerja diartikan lebih luas menjadi pengelolaan atau manajemen yang mengarahkan segala sumber daya guna mencapai tujuan organisasi agar berhasil. Dan salah satu jantung dari manajemen kinerja adalah sistem pengukuran kinerja, yang di dalamnya terdapat beberapa elemen, seperti, penggunaan indikator kinerja, pengumpulan data kinerja, pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelenggarakan SAKIP di lingkungan unit kerjanya masing-masing

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu: - Memahami Overview AKIP sebagai komponen Reformasi Birokrasi - Memahami PermenPANRB No.88/2021 - Memahami Komponen Perencanaan Kinerja PermenPANRB No.88/2021 - Memahami Komponen Pengukuran Kinerja - Memahami Komponen Pelaporan Kinerja - Memahami Komponen Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal

Instansi : Pemda

Jabatan : Struktural/Jabatan Fungsional Lain

Jenjang : Semua Jenjang

Persyaratan Khusus: tidak ada

Persyaratan Administrasi: - Surat usulan mengikuti pelatihan oleh pimpinan unit kerja/setara eselon II - Surat Tugas Mengikuti Pelatihan

Tatap Muka/Luring Pembelajaran Jarak Jauh/Daring

Untuk Pelatihan Tatap Muka, biaya sudah termasuk penginapan (sekamar berdua) dan konsumsi (3 kali makan besar dan 2 kali coffee break). Tidak termasuk biaya transportasi dari tempat kedudukan peserta menuju ke lokasi pelatihan.

ICA: 0822-60707010