Overview
Sumber daya manusia dengan pengetahuan yang dimilikinya, saat ini disadari sebagai sumber daya yang sangat strategis untuk menentukan
keberhasilan organisasi. Dalam kenyataannya, kesadaran ini kadang tidak diikuti dengan pengelolaan yang memadai dan profesional. Pengelolaan SDM yang efektif, efisien, dan ekonomis dapat menjamin tercapainya tujuan organisasi. Audit MSDM diharapkan dapat mengidentifikasi kesenjangan antara praktik dan harapan manajemen dan pada akhirnya akan dapat memberikan rekomendasi terbaik untuk meningkatkan pengelolaan SDM dengan paradigma baru bahwa SDM merupakan salah satu faktor kunci keunggulan organisasi.

Diklat Audit MSDM ini dapat diikuti oleh dua kelompok peserta diklat sebagai berikut:

A. Diklat Audit MSDM untuk Auditor
Tujuan Diklat
Diklat ini dirancang untuk membekali peserta pelatihan agar mampu merencanakan dan melaksanakan audit pengelolaan sumber daya manusia dengan pendekatan paradigma baru manajemen sumber daya manusia.

Sasaran Diklat
Setelah mengikuti diklat ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami paradigma baru manajemen sumber daya manusia
  
• Memahami peran baru internal audit, khususnya aparat pengawasan intern pemerintah
  
• Memahami proses bisnis manajemen sumber daya manusia
  
• Memahami tahapan dan teknik audit yang sesuai dengan MSDM
  
• Mendesain dan mengimplementasikan audit MSDM
  

Materi Diklat
Topik yang dibahas dalam diklat ini meliputi:

No.	Topik Bahasan
1.	Paradigma baru Manajemen Sumber Daya Manusia
2.	Proses bisnis manajemen sumber daya manusia
3.	Titik kritis pengelolaan sumber daya manusia
4.	Merencanakan tahapan audit MSDM
5.	Mendesain alat dan teknik audit MSDM
6.	Mengembangkan dan menulis program audit MSDM
7.	Presentasi dan pelaporan hasil audit

 

Waktu Diklat
Lama diklat adalah 5 hari atau 50 jam pelatihan.

Peserta Diklat
Pejabat fungsional auditor di lingkungan auditor intern yang akan melakukan audit operasional aspek MSDM.

B. Diklat Audit MSDM untuk Pengelola Kepegawaian
Tujuan Diklat
Diklat ini dirancang untuk membekali peserta pelatihan agar mampu merencanakan dan melaksanakan kajian sumber daya manusia dengan pendekatan paradigma baru manajemen sumber daya manusia.

Sasaran Diklat
Setelah mengikuti diklat ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami paradigma baru manajemen sumber daya manusia
  
• Memahami proses bisnis manajemen sumber daya manusia
  
• Memahami tahapan dan teknik audit
  
• Mendesain dan mengimplementasikan audit MSDM
  

Materi Diklat
Topik yang dibahas dalam diklat ini meliputi:

No.	Topik Bahasan
1.	Paradigma baru Manajemen Sumber Daya Manusia
2.	Proses bisnis manajemen sumber daya manusia
3.	Merencanakan tahapan survai MSDM
4.	Mendesain alat dan teknik survai MSDM
5.	Presentasi dan pelaporan hasil audit

Waktu Diklat
Lama diklat adalah 3 hari atau 30 jam pelatihan.

Peserta Diklat
Pejabat fungsional analis kepegawaian serta pejabat struktural pengelola kepegawaian atau pengelola sumber daya manusia di lingkungan instansi
pemerintah.