Overview
Reformasi keuangan negara mengubah sistem anggaran yang semula menekankan pada pembiayaan suatu kegiatan menjadi pembiayaan untuk mencapai suatu kinerja tertentu. Dengan sistem ABK langkah penetapan anggaran adalah sasaran yang ingin dicapai yaitu yang telah ditetapkan dalam renstra, baik sasaran jangka panjang, menengah maupun tahunan. Dengan demikian biaya yang dikeluarkan untuk tahun ini tidak sekedar memberikan hasil kinerja tahun saja namun akan mendukung pencapaian kinerja di masa yang akan datang. Anggaran yang baik di– susun agar mampu mendukung pencapaian sasaran dengan efektif, efisien dan ekonomis namun yang juga sangat penting adalah anggaran itu applicable.

Tujuan Diklat
Diklat ini dirancang dengan tujuan memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan bagi peserta diklat. Juga peserta diklat dapat memahami sekaligus dapat mengaplikasikan penyusunan anggaran berbasis kinerja pada instansinya.

Sasaran Diklat
Setelah mengikuti diklat ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami dasar kinerja dalam penyusunan anggaran.
  
• Memahami dan mampu menyusun rencana kegiatan dan anggaran berbasis kinerja.
  

Materi Diklat
Topik dalam diklat ini meliputi:

No.	Topik Bahasan
1.	Konsep Anggaran Berbasis Kinerja
2.	Simulasi Analisis Keselarasan Komponen Renstra
3.	Simulasi Analisis Keselarasan Program, Tujuan dan Sasaran
4.	Simulasi Penetapan Target Sasaran/ Outcome
5.	Simulasi Penetapan Rencana Kegiatan
6.	Simulasi Penyusunan Input Anggaran (Rencana) Kegiatan

Waktu Diklat
Diklat ini dilaksanakan selama 4 (empat) hari atau 40 (empat puluh) jam pelatihan.

Peserta Diklat
Peserta yang dapat mengikuti diklat ini adalah para pejabat struktural, penyusun anggaran, auditor di lingkungan APIP .